9月16日，海南橡胶党委书记、董事长易金波率队赴西联分公司调研，听取分公司干胶出产、胶园治理、汗青遗留问题措置等情况汇报，钻研部署下一步沉点工作，为分公司轻装上阵、提质增效定方向、明要求。海南橡胶党委委员、副总经理李志郁参与调研。

会议现场。

       座谈会上，易金波听取西联分公司关于割胶出产组织、上岗率提升、胶园更新、汗青欠款清收等情况的汇报。他指出，西联分公司割胶上岗率稳步提升，但在合同治理、汗青遗留事项处置等方面仍存在问题，必须对峙问题导向，深入鼎新、苦练内功，把资源优势真正转化为发展效益。

       易金波要求，西联分公司要转变治理方式，凸起产量导向，坚定脱节机关化、考勤式治理思想，把查核沉心从“上岗率”转向干胶产量，把胶树、胶水产量指标逐块逐树落实到胶工，成立“按株定产、超产有奖、欠产担责”的激励约束机造，真正让胶工多割多得、多劳多得，做到新官理旧账、轻装上阵。要摸清胶园底数，利用停割期组织力量逐块勘查、编号登记，成立健全胶树台账，分清可割胶树与老龄树、低效胶园，分类施策、精准治理；对确已失落产胶能力的胶园实时措置更新，管好用好胶园更新资金，种好更新苗。要守护地皮资产权利，对一时用地等占用胶园的，依法合规按企衣符益和有关划定解决，寸土不让，做到守土有责。

供稿：海南橡胶综合部