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8月28日,海南橡胶党委副书记、总经理杨宇赴西联分公司,就分公司沉组整合及鼎新工作发展专题调研。
会议现场。
在听取分公司有关掌管人就沉组后的各项工作进行具体汇报后,杨宇指出,推动基地分公司鼎新沉组,是海南橡胶贯彻党中央、国务院深入国企鼎新部署的沉要行动,也是自动适应新局势下天然橡胶产业高质量发展的必然趋向。西联分公司要紧紧萦绕“干胶出产提质增效、地皮规范化治理、垦地融合、中幼苗管护和非胶产业协同发展”四项主题工作,科学做好分工布局,尽快形成权责清澈、运行高效的工作系统。要在归并后“物理叠加”的基础上,加快实现治理理想、工作风格和运行机造“化学反映”的突破性提升,出格要在全员工作氛围焕新、精密化治理水平跃升上拿出硬招实招。
杨宇要求,分公司高低要把思想和行动统一到海南橡胶鼎新部署上来,聚焦橡胶出产主责主业,将岗位职责落实到人,确保整合期间思想不乱、行列不散、工作不休、劲头不减。班子成员要自动下沉一线发展常态化督导,实时解决过渡期堵点难点,以“起步就是冲刺”的姿势和“事事求真求实”的风格,带头全员形成高低贯通、协同高效的攻坚合力。要抓紧美满过渡期工作规定和查查法子,将干胶出产、地皮治理、中幼苗抚管、非胶项目优化措置等沉点工作细化分化,同步做好政策宣贯和职工思想疏导,确保鼎新平闻仔序、大局和谐不变。
会上,杨宇勉励西联分公司整个干部职工要以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的使命感,紧紧抓住鼎新机缘,迎难而上、主作为为,致力把西联分公司打造成为海南橡胶基地鼎新的新标杆,为天然橡胶产业高质量发展贡献更大力量。
供稿:西联分公司
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