8月14日，海南橡胶召开基地分公司专题座谈会，深刻分析当前基地治理面对的局势和挑战，宽泛听取基层定见建议，钻研部署下一阶段沉点工作。

       海南橡胶党委书记、董事长易金波主持会议。

会议现场。

       会上，与会人员安身现实，从胶园质量、胶工行劣注治理模式、天然环境等方面对天然橡胶产量进行分解，并就收胶系统鼎新、干部轮岗互换、胶园更新刷新、智能割胶推广、查核机造优化、政企警联动、地皮盘活利用等方面积极建言献策。

       在当真听取讲话后，易金波结合自身持久扎根橡胶事业的亲自经历和深厚感情，深刻论述了基地分公司在海南橡胶全局中的战术职位。他指出，基地分公司是海南橡胶的根基地点，基地治理水平直接关系到公司整体经营功效，更关乎天然橡胶战术资源安全保险大局。当前海南橡胶正处于鼎新攻坚、推动高质量发展的关键时期，各基地分公司要进一步统一思想、凝聚共识，切实负担起橡胶产业“守护人”的责任担任。

       易金波强调，面对新局势新工作，各基地分公司要沉点抓好以下工作：一是深入治理模式鼎新，积极索求适应新时期要求的基地治理体造机造，突破传统思想定式，引发基层内活泼力；二是加强胶园精密化治理，加大二代三代胶园更新力度，推广智能割胶等新技术，稳步提升干胶产量；三是美满收胶系统，优化定价机造，强化护林保胶，切实守护企业合法权利；四是加强胶工行列建设，切实解决胶工住房等现实难题，加强胶工的归属感和凝聚力，打造不变的产业工人行列；五是严守合规经营底线，严禁使用违规伎俩，确保橡胶产业可持续发展；六是加强干部行列建设，推动干部轮岗互换，造就一支懂橡胶、善治理、敢担任的基层干部行列。七是严格遵守清廉自律各项划定，营造风清气正的干事氛围。

       会议最后，易金波逐一对与会人员提出的定见建议进行回应，并就下一阶段沉点工作作出具体部署。

供稿：海南橡胶综合部