海南橡胶推动区域协同体收购橡胶原料

充分阐扬全产业链协同优势

为抓好橡胶原料收购工作
，解决橡胶原料收购工作存在的堵点、难点问题
，11月15日下午
，海南橡胶组织召开橡胶原料收购工作专题会议
，分解橡胶原料收购工作存在的堵点、难点问题
，强调要有市场化经营理想
，加快推动基地、加工区域协同收购橡胶原料
，充分阐扬全产业链协同优势
，进一步凝聚共识
，形成合力
，并对下一阶段橡胶原料收购工作进行部署
。

会议现场
。

会上
， 6位橡胶原料收购区域协同体掌管人
，别离就各自区域内橡胶原料收购工作情况作了汇报互换
。各人纷纷暗示
，落实区域协同体收购工作
，固然才短短十天
，但通过基地分公司与加工厂同频共振形成联动机造
，紧贴市场矫捷调整橡胶原料收购价
，既实现了胶水收购质与量的大幅提升
，又降低了原料收购成本
，达到了降本增效的预期指标
。

会议现场
。

“区域协同体收胶这一行动破除了困扰公司多年的原料收购的堵点、难点问题
，功效显著
，也大大提振了公司员工坚定发展天然橡胶产业的信念
，我们要一鼓作气
，乘胜追击
，不休优化调整有关政策
，扩大战果
，逐步复原企业'造血'职能
，提升企业市场话语权和资源节造力
。”海南橡胶党委副书记、总经理姜宏涛暗示
，海南橡胶作为国度天然橡胶战术资源安全的承载者
，必须坚韧不拔发展晴天然橡胶主业
。橡胶原料收购工作是全产业链上的沉要一环
，更是服务出产、加工、业务的沉要支持
，当前区域协同体的推动
，已使原料收购工作获得了突破性进展
，重要体此刻7个方面的功效：

一是统一了收购主体
，加强了对橡胶原料资源的两全掌控力度
；

二是进一步坚定了公司作为国度天然橡胶战术资源安全承载者的信想
，提振了员工发展壮大天然橡胶主业的信念和士气
，让员工看到了天然橡胶产业的光明远景
；

三是大幅提升了收入与效益
，基地分公司、加工厂产销两旺
，今年的收购加工工作迎刃而解
，实现了从“失血”到“造血”的转变
；

四是提高了胶工、胶农的收入
，让胶工、胶农收入随着原料收购量的提升而水涨船高
，即是海南橡胶践行“以人民为中心”发展理想的活泼实际
，也助力了村落振兴发展
；

五是提振了员工的精气神
，加强了凝聚力
，充分阐扬了公司的组织优势、规模优势和全产业链协同优势
，加强了员工集体荣誉赣注高慢感
；

六是收购定价公开通明、阳光操作、规范而高效
。
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；

七是扼造了凋落问题的产生
，市场化定价躲避了暗箱操作
，从造度上根除了买卖凋落问题
，减轻了护林保胶压力
，有利于营造风清气正政治生态的形成
。

海南橡胶党委委员、副总经理黄廉宏对分管工作撮要求
。

海南橡胶基地治理部总经理毛新翠汇报有关工作
。

会议强调
，以上功效的获得
，不是来自投资拉动
，也不是来自上级政策搀扶
，更不是天上掉馅饼
，靠的是各人的智慧与主观能动性的阐扬
，靠的是各人治理水平和经营能力的提升
。当前
，公司站在一个崭新的汗青起点
，整个员工要统一思想
，凝聚共识
，越发缜密共同
，进一步推动产业协同
，形成壮大合力
，勇闯市场、赢得市场
。

会议要求：

（一）实际证明
，区域协同体收胶政策是有利于公司发展的
，要与时俱进
，不休优化美满运作机造
，实时解决执行过程中发现的问题
，总部有关部门要积极作为
，援手基层单元破解收购工作中的堵点、难点
。

（二）区域协同体要凭据市场的变动
，充分阐扬公司组织优势、规模优势、产业协同优势
，造订更为自主、更为矫捷的定价战术
，进一步优化调整收胶点布局
。

（三）基地分公司要持续不休做好橡胶出产的管养割工作
，把好橡胶原料收购第一关
，不休提高原料质量
，为后续出产定造化、差距化、高端产品奠定优良基础
。

（四）金橡公司要解放思想
，站在集团利益最大化的角度上思虑自身定位及梳理下一步工作方向
。

（五）加工厂要把握当前原料充足的优良局势
，进一步降本增效
，以市场为导向
，全力提升产品品质
，出产有市场竞争力、附加值高的产品
。

（六）整个党员干部要进一步加强党性磨炼
，在面对压力与引诱时进一步坚定信想梦想
，坚守初心使命
，不辜负宽大员工的进展
。

山荣分公司汇报有关工作
。

海南橡胶经营班子成员参与会议
。总部各部门掌管人、？诘赜蚨级企业重要掌管人参与会议
。其他分子公司经营班子成员以视频会议大局参会
。

供稿：海南橡胶综合部 谢婷 许雅俊